반도체 투자 격전지에서 속도와 정밀함을 잡다

한국, 반도체 투자의 중심에 서다

한국은 삼성전자와 SK하이닉스가 대규모 신규 팹(Fab, 반도체 생산 공장)을 계속 지어 올리는, 세계에서도 손꼽히는 반도체 설비투자 시장입니다. 이런 흐름에 맞춰 글로벌 반도체 장비 기업들 역시 한국 고객사와의 협업을 강화하기 위해 생산·연구개발 거점을 잇달아 확대하고 있습니다.

이번 프로젝트의 주인공도 그중 하나입니다. 반도체·디스플레이 제조 장비 분야를 대표하는 이 글로벌 기업은 SK하이닉스와 삼성전자 등 한국의 핵심 고객사를 가까이서 지원하기 위해 경기도에 코리아 R&D센터를 짓고 있습니다.

이 센터는 지하 2층, 지상 4층 규모에 Class 100 등급 클린룸과 최첨단 툴 제조 설비를 갖춰, 실제로 고객사에 공급할 장비를 개발하고 테스트할 수 있는 시설입니다. 여기에 LEED Gold와 제로에너지빌딩(ZEB) 인증까지 목표로 하면서, 지속가능성 기준도 놓치지 않았습니다.

이 R&D센터는 세계 최대 반도체 고객사들이 몰려 있는 한국에서, 그들과 물리적으로 가까운 곳에 자리하고 있습니다. 실제 공급 장비를 개발하고 테스트할 수 있는 시설이 이곳에 들어선다는 것은, 그만큼 일정과 완성도 모두에서 오차가 허용되지 않는 프로젝트라는 뜻이었습니다. JLL PDS팀은 프로젝트 초기부터 이 점을 분명히 인지하고, 일정이든 품질이든 어느 쪽도 타협할 수 없는 프로젝트로 접근했습니다.

쉽지 않은 출발선

일정과 완성도에서 오차가 허용되지 않는 프로젝트였던 만큼, 시작부터 복잡한 이해관계자 구조라는 과제도 안고 있었습니다. 고객사 본사와 여러 부서, 여기에 외부 설계·시공 파트너까지 다양한 주체가 참여하다 보니 각 단계에서 신속한 의사결정과 승인을 받아내는 것 자체가 쉽지 않았습니다.

여기에 두 가지 목표가 충돌하는 상황도 있었습니다. 프로젝트 일정은 최대한 단축해야 했지만, 여러 승인 절차를 거쳐야 하는 조달 활동에는 충분한 시간이 필요했습니다. 게다가 Class 100 클린룸과 특수 장비 제조 설비가 요구하는 복잡한 유틸리티 조건, 예산 조정에 따른 밸류 엔지니어링(VE) 작업까지 겹치면서, 설계 완성도를 끌어올리는 일 자체가 난이도 높은 과제가 되었습니다.

PDS팀이 만든 차이

이해관계자 조정을 설계의 중심에 두다. JLL PDS팀은 이런 상황에서 이해관계자 조정을 설계의 중심에 두는 것부터 시작했습니다. 고객사 내 여러 조직과 선제적으로 조율하며 구조화된 승인 워크플로우를 새롭게 설계해 의사결정 속도를 끌어올렸고, 동시에 일정 단축과 조달 리드타임이라는 서로 충돌하는 두 목표 사이의 균형을 프로젝트 내내 세심하게 관리했습니다.

하나의 팀으로 전 영역을 책임지다. 이런 조정이 가능했던 건, 처음부터 Base Build부터 Utility, Tool, Process까지 아우르는 통합 PM 조직을 꾸려 운영했기 때문입니다. 기술 자문, 시스템 설계·시공 검토, 서브컨트랙터 관리, 문서 통제, 일상적인 진행 관리, 그리고 월간 PCG(Project Control Group) 미팅을 통한 커뮤니케이션과 리포팅까지, 프로젝트의 모든 영역을 하나의 팀이 끊김 없이 책임졌습니다.

계획한 이정표를 하나도 놓치지 않다. 이렇게 이해관계자 조정과 통합 조직 운영이 맞물리면서, 디자인 워크샵도 순차적으로 진행하며 목표한 이정표를 하나씩 계획대로 달성해왔습니다. 클린룸 특유의 복잡한 유틸리티 요건과 예산 조정에 따른 밸류 엔지니어링이라는 난제 속에서도 설계 지연 없이 90% 완료 단계까지 올 수 있었던 이유입니다.

지금까지의 성과

그 결과 설계는 지연 없이 계획된 단계를 모두 통과했고, 프로젝트는 순조롭게 착공 단계로 넘어갔습니다. 인허가 절차 역시 예정된 흐름대로 진행되고 있어, 목표한 개관 일정에 맞춰 순항하고 있습니다.

"이해관계자가 많을수록 오히려 더 빠르게 움직여야 했습니다. 저희는 승인 절차 하나하나를 지연 요인이 아니라 설계를 다듬어가는 과정으로 만들려고 했습니다." - JLL Project Manager

신뢰로 이어진 다음 프로젝트

이 프로젝트를 함께해 온 과정에서 쌓인 신뢰는 다행히도 다음 프로젝트로 이어졌습니다. PDS팀은 경기도 화성 지역의 오피스 통합 프로젝트에서도 프로젝트 매니지먼트 파트너로 다시 선택받았고, 기존 프로젝트의 팀 구성을 그대로 이어가며 학습 곡선 없이 바로 높은 실행력을 낼 수 있는 기반을 마련했습니다. 복잡한 이해관계자 구조를 가진 프로젝트일수록 조직의 문화와 프로세스를 이해하는 팀과 계속 일하는 것이 곧 실행력으로 이어진다는 사실을, 이번 재선정이 다시 한번 보여준 셈입니다.

세계 최대 반도체 고객사들이 모여 있는 한국에서, 이 회사가 첨단 장비 개발 거점을 짓는 이번 프로젝트에 JLL PDS팀은 설계부터 시공으로 이어지는 과정에 함께했고, 프로젝트가 마무리되는 순간까지 그 역할을 이어가고 있습니다. 앞으로도 반도체 산업이 한국에서 성장하는 과정에 필요한 곳이라면, JLL PDS팀은 계속 그 역할을 해나가겠습니다.

JLL 코리아는 전 세계 80개국에서 상업용 부동산 서비스를 제공하는 글로벌 부동산 전문 기업으로, 투자 자문, 임대 중개, 자산 관리, 프로젝트 관리, 인테리어 등 통합 부동산 솔루션 및 컨설팅 서비스를 제공합니다. 복잡하고 신경 쓸게 많은 부동산 관리가 더욱 쉽고 편안해지도록 더 나은 미래 공간을 위한 글로벌 올인원 파트너 JLL 코리아와 함께하세요.

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